Investigación conjunta con la Universidad de Sonora identifica vulnerabilidades en 90 pequeñas y medianas empresas.
La propuesta contempla indicadores, protocolos y estrategias para reducir pérdidas ante contingencias ambientales.
La falta de agua, las lluvias intensas, las sequías y las temperaturas extremas representan amenazas para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) mineras, especialmente cuando dependen de recursos e infraestructura limitados. Ante este panorama, expertas de la UPAEP y de la Universidad de Sonora desarrollan un proyecto para fortalecer la resiliencia operativa del sector mediante planes de continuidad.
Durante conferencia de prensa, Diana Sánchez Partida, profesora investigadora de Ingeniería Industrial de la UPAEP, y Emmy Getsel Sánchez Córdova, profesora del Departamento de Física, Matemáticas e Ingeniería de la Universidad de Sonora, Campus Navojoa, compartieron los avances de esta investigación, enfocada en las empresas mineras de Sonora.
El proyecto forma parte de una investigación doctoral en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro, que comenzó hace tres años y busca identificar las vulnerabilidades de estas organizaciones ante fenómenos hidrometeorológicos, así como establecer estrategias para anticipar interrupciones y recuperar sus operaciones.
Riesgos climáticos que amenazan las operaciones mineras
La investigación identificó 204 unidades económicas relacionadas con actividades mineras en Sonora. De estas, 64 corresponden a pequeñas empresas y 26 a medianas. En conjunto, las 90 unidades representan aproximadamente 44 por ciento del total identificado.
De acuerdo con las académicas, las condiciones geográficas y climáticas de Sonora representan un desafío particular para esta actividad. A diferencia de otras industrias, las minas deben establecerse donde se encuentran los yacimientos, por lo que no pueden elegir libremente su ubicación para evitar determinadas condiciones ambientales.
Entre los principales riesgos destacan las lluvias intensas, que pueden bloquear caminos, afectar instalaciones y detener el suministro de insumos; las sequías, que reducen la disponibilidad de agua; las heladas, que pueden dañar tuberías y equipos, y las temperaturas extremas, que comprometen tanto el funcionamiento de la maquinaria como la seguridad del personal.
Emmy Getsel Sánchez explicó que una interrupción puede afectar toda la cadena de suministro, desde el traslado de trabajadores y combustible hasta el procesamiento de minerales y la entrega de productos.
También señaló que las limitaciones financieras, técnicas y organizativas dificultan la recuperación de las PYMES, pues muchas carecen de equipos de reemplazo, proveedores alternativos o procedimientos para responder ante una emergencia.
La importancia de atender estos riesgos también se relaciona con el peso económico de la minería. Según los datos del Anuario Estadístico de la Minería Mexicana 2025, citados durante la conferencia, el sector aporta 2.7 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y 8.7 por ciento del PIB industrial.
Planes de continuidad para anticipar y reducir pérdidas
Como parte de las estrategias, las investigadoras proponen desarrollar planes de continuidad operativa que permitan identificar los procesos prioritarios, los recursos indispensables y las personas responsables de actuar ante una contingencia.
La metodología contempla el mapeo de la cadena de suministro, la identificación de riesgos, la evaluación de vulnerabilidades y la creación de indicadores para medir la capacidad de respuesta de cada empresa. Con estos elementos, buscan establecer un índice de resiliencia que permita reconocer qué aspectos necesitan fortalecerse.
Emmy Getsel Sánchez destacó la importancia de establecer indicadores propios para anticipar problemas, especialmente ante la escasez de agua. Como ejemplo, propuso calcular los días de autonomía hídrica de cada mina, es decir, cuánto tiempo puede mantener sus actividades con las reservas disponibles y en qué momento debe activar alternativas de abastecimiento.
Por su parte, Diana Sánchez Partida subrayó que contar con protocolos permite evitar decisiones improvisadas. También señaló que los planes deben asignar responsables y contemplar simulacros para comprobar su efectividad.
Las académicas abordaron el papel de la inteligencia artificial en la minería. Explicaron que esta tecnología puede ayudar a analizar datos, anticipar fallas en equipos y detectar variaciones en el consumo de agua. Sin embargo, requiere información confiable y supervisión humana. Además, aclararon que su investigación todavía no mide el porcentaje de trabajadores que utiliza estas herramientas.
Finalmente, coincidieron en que la colaboración entre universidades, empresas e instituciones puede contribuir a fortalecer las capacidades del sector mediante capacitación, intercambio de información y acuerdos de apoyo ante emergencias.
Las investigadoras enfatizaron que la resiliencia no consiste únicamente en evitar interrupciones, sino en preparar a las empresas para responder y recuperarse con los recursos disponibles. Como concluyó Diana Sánchez Partida, un plan no garantiza que no ocurra una contingencia, pero sí puede reducir el tiempo y los costos que implica recuperar las operaciones.
